過剰在庫の計算方法

「これは在庫が多すぎる」というのは、誰かが数字を付けるまでは感じられないことです。この番号は簡単に取得できるため、目で見るよりも正確に取得する価値があります。いっぱいに見える棚でも、実際に必要なものが十分に収まっている可能性があり、問題なく見える棚でも、実際に余分なものが置かれている可能性があります。

何を超過とみなしますか

過剰在庫とは、短期的にカバーするために実際に必要な在庫を上回って保有している在庫のことであり、すべての SKU に同様に適用される固定の単位数ではなく、相対的な尺度です。 「近い将来」とは、自社の目標在庫レベル、つまり次の計画発注までの期間を乗り切る量にリードタイムを加え、さらに安全在庫のバッファーを加えた量のことです。それを超えるものは、それが過剰な注文、現実を先取りした予測、またはサプライヤーの最小注文数量によって必要以上に大きなバッチを強いられたかどうかにかかわらず、定義上超過です。

式

過剰在庫 = 現在の手元在庫 − 目標在庫レベル

目標在庫レベルは、この投稿で再導出されたものではありません。私たちの どのくらいの在庫を保持すべきかのガイド 完全な計算式 (平均日販 × 次の注文までの日数、プラス平均日販 × リード タイム、プラス安全在庫) と実際の例を説明します。この投稿では、その数値を入力として扱い、次の質問に答えます。つまり、あなたが現在実際に保有しているものを考慮すると、そのうちのどれくらいがターゲットを上回っているのでしょうか?

うまくいった例

「Cedar & Fig, 250g」に戻ると、このサイトの公式投稿全体で SKU が使用されているため、投稿ごとに数値が一貫しています。目標在庫レベル ガイドでは、この SKU をすでに 240 ユニットに設定しています。つまり、5 ユニット/日 × 次の注文までの 30 日、プラス 5 ユニット/日 × 12 日のリードタイム、さらに 30 ユニットの安全在庫です。

ここで、サプライヤーの最小注文数量により、計画よりも大きなバッチが必要になり、現在の手元在庫が実際には 400 個になったとします。

過剰在庫 = 400 − 240 = 160 個。これは感覚としては「大量のキャンドル」ではありません。これは、SKU 独自の 1 日 5 ユニットのペースで、およそ 32 日間の売上を表す 160 ユニットであり、次の再注文サイクルに必要な量を超えて棚に置かれています。これは、マークダウン、バンドル、または一時停止された再注文が実際にゼロまで減らそうとする数値です。

過剰在庫と安全在庫の比較

どちらも「必要最低限​​以上」のように聞こえるため、混同されますが、答えは異なります。安全在庫は目標在庫レベル内にあります。安全在庫は、その SKU 独自の需要の変動性とリードタイムの​​リスクに合わせて意図的に保持するように計画したバッファであり、ほとんど触れられないと予想されます。過剰在庫とは、バッファーを含む目標全体を超えて残っている在庫のことです。目標在庫レベルに正確に収まっている SKU には、実際の安全在庫バッファーが含まれているにもかかわらず、超過はゼロです。超過は、計算された量、バッファーなどすべてを超えて保持した場合にのみ開始されます。

どの SKU に実際の過剰が発生しているかを特定したら、次の疑問は実際にその原因が何であるかです。 動きの遅い在庫を特定する その診断の速度面について説明します。次に、すでに保有しているユニットについて何をすべきかを説明します。 マージンを失わずに過剰在庫を売却する。

実際のカタログに対してこの計算式を手作業で実行するということは、現在の在庫とすべての SKU、すべてのレビュー サイクルの目標を取得することを意味します。これはまさにシーズンが忙しくなるとスキップされるパスです。 StockCueの過剰在庫および不良在庫レポートでは、SKU ごとにこの正確な数値が自動的に表示され、再実行を覚えておく必要があるスプレッドシートの計算式ではなく、ストア独自のライブ販売データに基づいて計算されます。

よくある質問

過剰在庫はどうやって計算するのですか？

過剰在庫は、現在の手持ち在庫からその SKU の目標在庫レベルを引いたものとなります。目標在庫レベルとは、次の計画発注までの需要をカバーするために実際に必要な数量に、安全在庫を含むリードタイムを加えたもので、この数量を超えて保有しているものは超過になります。結果が負またはゼロの場合、その SKU には余剰がありません。

過剰在庫と安全在庫の違いは何ですか?

安全在庫は目標在庫レベル内にあります。これは、需要の急増やサプライヤーの遅延に備えて保持する計画的なバッファーです。過剰在庫とは、バッファーを含めた目標全体を超えて残っているものです。 SKU は正確に安全在庫レベルにあり、超過ゼロにすることができます。超過は、バッファーを超える量を保持した場合にのみ始まります。

再注文ポイントが高い SKU には自動的に過剰在庫が発生しますか?

いいえ。再注文ポイントが高いということは、通常、SKU の売れ行きが速いか、リードタイムが長いか、あるいはその両方であることを意味しており、過剰供給ではなく、通常のニーズを反映しています。超過は、再注文ポイント自体のサイズではなく、現在の手持ち在庫と目標在庫レベルを比較することによって測定されます。